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活動專題 2020年以來，黑龍江省國資委以董事會建設為抓手，持續深化體制機制改革，加快建立董事會“1+N”制度體系，開展“董事會質效提升年”系列活動，三年時間出資企業改革發展成效明顯，營業收入、利潤總額、上交稅費年均增長22%、13%、28.6%，一些長期存在的機制障礙逐步理順，一些新產業新項目加速轉化落地實施，一些歷史遺留問題和風險隱患得到有效解決和緩解。
下一步，黑龍江省國資委出資企業要將提高企業核心競爭力、增強核心功能融入董事會建設各方面。要以加強董事會建設為依托，建立更加完備的決策體系和機制，要完善中國特色國有企業現代公司治理，要持續深化體制機制類改革，要高質量地實施經理層成員任期制和契約化管理，推動規范董事會建好建強。
將提升企業價值創造能力貫穿于董事會決策全過程。要加快推動戰略性新興產業布局，緊扣“4567”現代產業體系，進一步加大投入力度，努力在有產業基礎、區域比較優勢的行業領域延展產業鏈條，鍛造長板優勢。要積極推動傳統產業轉型升級，加快產業數字化、智能化、網絡化、綠色化改造，促進新一代信息技術與傳統產業融合發展。
黑龍江省國資委將支持保障外部董事履職體現到董事會運行各環節。要大力提升董事履職能力水平，要強化董事履職工作機制，要健全外部董事履職保障機制。同時將積極發揮專委會作用作為提高董事會工作質效的重要突破口，將推進子企業董事會建設作為全面提升公司治理效能的必然路徑。
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