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機床行業海外并購應理性處理
閱讀：380 發布時間：2013-1-30中國機床工具工業協會常務副理事長吳柏林日前就表示，海外并購的難度與金融危機之前和金融危機前期相比越來越大。
難度表現在兩個方面。其一，西方發達國家的阻撓。自“巴統協議”至今，發達國家在機床領域對中國的封鎖從未停止。眼下，看到中國制造業不斷發展壯大，西方國家感到壓力越來越大。有些國家為了防止給自身經濟帶來更大威脅，而加強了封鎖，控制其企業向外銷售是其中一個重要手段。據了解，日本和歐洲都已經出臺了相應的政策。
其二則是出于并購成本的考量。2008年底，天水星火并購法國索瑪。據悉，趁著西方金融危機的機會，星火把合同條款訂的極為有利，僅用200萬歐元就拿下了索瑪公司81%的股份，80萬歐元就得到了全部技術，這在平時甚至連一臺數控加工中心都買不到。
然而，并不是每個企業都能成功“”?，F在，并購價格越來越高。這主要是因為金融危機即將過去，世界經濟開始復蘇，人們看到了新一輪的希望。價格高了，自然要算筆投入產出比的賬。
除了眼前的新問題，有些老問題也值得有并購沖動的企業思索。企業跨國并購的目的，大多是借助其平臺提高我們自身的技術水平。但是，其技術能否迅速轉移過來并且被及時消化掉，是值得推敲的。很多時候，跨國并購后產權轉移了，技術轉移卻存在障礙，因為某些核心技術不允許出境使用。比如北京*機床廠對德國科堡公司的并購案例，科堡很多核心技術，在德國用沒有問題，但是拿到中國來就是不允許的，因為當地政府對于哪項技術不準出境使用都有明文規定。類似的規定，在日本、美國也有。
而從管理上，企業要具備駕馭它的能力。并購完成后，國內企業在享受利益、行使權力的同時，還要遵循當地的法律、法規，盡到相應的義務。而這些法律法規是否已經吃透，其中有沒有陷阱，都是需要注意的地方。