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賽特曼公司召開(kāi)2014第三次營(yíng)銷工作會(huì)議
閱讀：1252 發(fā)布時(shí)間：2014-10-18
2014年10月18日，賽特曼機(jī)床附件制做有限公司組織召開(kāi)了2014年度第三次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。公司*班子及高管、車間管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)工作人員等共計(jì)48人參加了會(huì)議。
會(huì)議確定了公司各分管*及各子、分公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，公布了區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作方案，與會(huì)人員對(duì)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作與修改完善公司經(jīng)營(yíng)工作制度提出了意見(jiàn)與建議。
會(huì)上，各分管*就分管工作提出了意見(jiàn)與要求。公司董事長(zhǎng)劉總作了重要講話，分析了公司當(dāng)前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，就全公司完善公司經(jīng)營(yíng)工作體系、合理利用經(jīng)營(yíng)資源、樹立正確經(jīng)營(yíng)工作理念、發(fā)揮企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)助推經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面談了意見(jiàn)與想法。總作了會(huì)議總結(jié)講話，深入分析了公司目前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施措施，客觀查找了當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)工作中存在的主要問(wèn)題，并就如何開(kāi)展好今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)工作提出了工作要求。
通過(guò)本次會(huì)議，全公司進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了下一步經(jīng)營(yíng)工作思路與任務(wù)，在全面加強(qiáng)各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)力度、全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)上達(dá)成了共識(shí)。
會(huì)議確定了公司各分管*及各子、分公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，公布了區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作方案，與會(huì)人員對(duì)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作與修改完善公司經(jīng)營(yíng)工作制度提出了意見(jiàn)與建議。
會(huì)上，各分管*就分管工作提出了意見(jiàn)與要求。公司董事長(zhǎng)劉總作了重要講話，分析了公司當(dāng)前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，就全公司完善公司經(jīng)營(yíng)工作體系、合理利用經(jīng)營(yíng)資源、樹立正確經(jīng)營(yíng)工作理念、發(fā)揮企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)助推經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面談了意見(jiàn)與想法。總作了會(huì)議總結(jié)講話，深入分析了公司目前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施措施，客觀查找了當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)工作中存在的主要問(wèn)題，并就如何開(kāi)展好今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)工作提出了工作要求。
通過(guò)本次會(huì)議，全公司進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了下一步經(jīng)營(yíng)工作思路與任務(wù)，在全面加強(qiáng)各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)力度、全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)上達(dá)成了共識(shí)。