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　　一、原料價格上升，生產(chǎn)成本不斷上升。

　　近些年來，塑料制品的原料價格不斷上升，而且運輸費和電價也連續(xù)上漲，再加上今年我國加大了節(jié)能減排的力度，取消了部分塑料產(chǎn)品的出口退稅率，國內(nèi)塑料制品生產(chǎn)企業(yè)的成本壓力明顯加大，塑料制品出口難度進一步增大。自2010年7月15日起，我國取消了406種商品的出口退稅，其中包括聚合物、苯乙烯聚合物、氯乙烯聚合物、聚對苯二甲酸乙二酯等塑料產(chǎn)品的廢碎料及下腳料，這更使國內(nèi)塑料制品生產(chǎn)企業(yè)雪上加霜。

　　二、產(chǎn)品附加值低，缺乏規(guī)模效應(yīng)。

　　我國是塑料制品生產(chǎn)大國之一，加工企業(yè)眾多，但是大部分都是中小企業(yè)，技術(shù)水平相對比較落后，企業(yè)生產(chǎn)多走低端路線，我國用于出口的塑料制品大都是日常生活用品和工藝品，而具有高技術(shù)含量和高附加值的特殊工程塑料制品出口相對較少，產(chǎn)品附加值不高，從而導(dǎo)致企業(yè)出口量雖然不少，但利潤卻難以增加，制約著出口競爭力的提升。

　　三、國內(nèi)相關(guān)標準滯后，引發(fā)國內(nèi)塑料制品出口受阻。

　　國內(nèi)生產(chǎn)的塑料食品包裝和容器中，部分仍使用對人體有害的DOP增塑劑。由于國內(nèi)現(xiàn)行的法規(guī)中尚未明確食品容器中增塑劑的zui大允許量，而歐美日韓等國已紛紛出臺標準和法規(guī)，這將可能引發(fā)國內(nèi)塑料制品對上述國家出口受阻。

　　四、進口貨沖擊中國市場，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)壓力大增。

　　去年下半年至今年上半年，盡管受金融危機影響，中國塑料加工業(yè)對原料的實際需求量同比增長20%。與此形成鮮明對比的是，中國塑料制品的原材料生產(chǎn)企業(yè)實際產(chǎn)量同比降低20%，中國塑料制品市場的增量基本被進口貨消化。值得一提的是中東地區(qū)，由于具有得天獨厚的油氣資源優(yōu)勢，中東地區(qū)正在成為世界上乙烯生產(chǎn)成本zui為低廉的地區(qū)，中東乙烯成本zui低可達100美元/噸，而中東地區(qū)對石化產(chǎn)品需求較少，70%~80%產(chǎn)品要靠外銷，乙二醇、聚乙烯、聚丙烯和苯乙烯等主要石化產(chǎn)品需要出口，這將對我國石化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大影響，特別對國內(nèi)聚烯烴產(chǎn)業(yè)造成極大沖擊，因此zui近幾年，關(guān)于中東乙烯將要沖擊中國市場的消息和討論不絕于耳。面對國內(nèi)競爭如此殘酷的局面，中國塑料制品生產(chǎn)企業(yè)出口欲望更加迫切，市場形勢卻也更加嚴峻。

　　面對諸多困難，中國塑料制品出口企業(yè)該如何應(yīng)對呢?

　　一、注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，特別發(fā)展高附加值的塑料制品的生產(chǎn)和銷售。

　　雖然這有些老生常談，但是卻無疑是zui有效zui根本的解決措施。只有多注重對*技術(shù)的引進和吸收，加快產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新，依靠生產(chǎn)高科技含量的綠色環(huán)保和高附加值的塑料制品來搶占市場，才能從根本上解決問題。

　　二、大力發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營，降低生產(chǎn)成本。

　　打還需自身硬，要想和具有成本優(yōu)勢的國外塑料制品一爭高下，除了提高產(chǎn)品附加值和科技含量外，還需從各個環(huán)節(jié)入手，不斷降低生產(chǎn)成本，進一步消化原料價格上漲帶來的出口競爭力下降的影響。

　　三、重視電子商務(wù)產(chǎn)品的作用，提高塑料制品出口的效率。

　　電子商務(wù)產(chǎn)品給中小塑料制品出口企業(yè)提供了新的發(fā)展機會，不僅能節(jié)省大量減少人力、物力，降低交易成本，更為中小機電企業(yè)進入市場創(chuàng)造了一個自由平等的競爭環(huán)境和更為廣泛的合作空間。更為重要的是，通過商務(wù)進行塑料制品出口使得交易行為更加公平、透明，買賣雙方溝通更方便、快捷，zui大可能的避免了貿(mào)易糾紛的出現(xiàn)。

　　好的電子商務(wù)產(chǎn)品如阿里巴巴推出的專門用于出口貿(mào)易的電子商務(wù)產(chǎn)品“出口通”，通過該產(chǎn)品，對于那些沒有太好的出口門路、企業(yè)規(guī)模較小的汽配生產(chǎn)企業(yè)來說，是既能有效節(jié)省開支，又能獲得實質(zhì)性出口機會的選擇;

　　又如共贏網(wǎng)（中國）的新型逆向電子商務(wù)產(chǎn)品“供應(yīng)商（BQS）”，該產(chǎn)品是共贏網(wǎng)（中國）與歐洲zui大的采購物流協(xié)會——德國聯(lián)邦采購物流協(xié)會（BME）聯(lián)合推出的，相比阿里巴巴“出口通”面向的外國企業(yè)“廣而博”，“供應(yīng)商”更偏向于“專而精”，即只專注于中國塑料制品企業(yè)對歐盟的出口。截至目前，不僅有7000余家歐洲企業(yè)通過“供應(yīng)商”在中國進行采購，而且由于BME的會員企業(yè)中囊括了德國200強企業(yè)，其中就包括西門子、博世、寶馬、大眾、梅賽德斯奔馳等世界企業(yè)，因此“供應(yīng)商”在促進塑料制品出口上可謂得天獨厚，是中國的塑料制品出口歐盟的選擇。

　　四、利用塑料期貨進行套保，合理規(guī)避風險。

　　PVC、PE等期貨的上市，也在一定程度上給企業(yè)提供了規(guī)避價格風險的一個平臺。由于國內(nèi)沒有原油期貨，而大量國內(nèi)中小塑料制品生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商無法利用外盤原油進行套保，所以塑料制品生產(chǎn)企業(yè)選擇國內(nèi)的塑料期貨來進行套保，也不失為規(guī)避風險的一種手段。