中層以上干部會議

 

　　2023年10月7日下午，云南CY集團(tuán)召開四季度中層以上干部會議，總結(jié)今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析國內(nèi)外市場動態(tài)，明確四季度目標(biāo)任務(wù)，并作了工作部署。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員共計60人參會。
 

　　會上，公司總經(jīng)理趙金川作了講話，總結(jié)了前三季度經(jīng)營工作，分享了近期海外調(diào)研的收獲，并通過分析競爭對手、市場形勢的變化，提出了應(yīng)對措施，對四季度工作作了部署。董事長李銳強(qiáng)調(diào)了此次會議的重要性，時間緊、任務(wù)重，要求各單位傳達(dá)好會議精神，嚴(yán)格落實工作部署。黨委書記劉云春作了動員講話，號召廣大干部和員工，以時不我待的意識，革舊鼎新的觀念，勇挑重?fù)?dān)，突破創(chuàng)新，沖刺四季度，完成全年目標(biāo)任務(wù)。各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)針對目標(biāo)任務(wù)作了詳細(xì)的安排部署，各子(分)公司、車間和部門負(fù)責(zé)人，匯報了近期工作，并就全力完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言。
 

　　
       會議肯定了公司前三季度在經(jīng)濟(jì)下滑、市場需求變化等不利因素下，機(jī)床主業(yè)仍呈增長態(tài)勢，銷售回款同比增長4.18%，其中出口回款增長17.18%，外銷市場在逐步恢復(fù)。斜床身數(shù)控車床、大規(guī)格平床身數(shù)控車床銷量大幅增長，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著。機(jī)床主業(yè)在整體市場下行狀態(tài)下，實現(xiàn)當(dāng)期盈利，實屬不易，公司整體運行效率加快，運營質(zhì)量大幅提高。
 

　　會議提出了創(chuàng)新突破，贏得市場，決勝四季度，完成全年目標(biāo)任務(wù)的總體要求。對四季度生產(chǎn)經(jīng)營做了安排部署：
 

　　01 要求廣大干部和員工，面對多變的市場形勢，清醒認(rèn)識與競爭對手的差距，深刻認(rèn)識產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)品質(zhì)價比的重要性，增強(qiáng)危機(jī)意識，在思想上轉(zhuǎn)變觀念，打破慣性思維，做好過“緊日子”、打“硬仗”的準(zhǔn)備；
 

　　02 要持續(xù)深化“三效率提升”工作，不斷提升企業(yè)運行效率，并以市場為導(dǎo)向，圍繞客戶需求，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升企業(yè)競爭力；
 

　　03 要求銷售體系做好年底沖刺，按照公司要求，全力完成回款任務(wù)，保證回款較去年有所增長，并提前做好明年銷售體系的布局和謀劃，為贏得市場做好充分準(zhǔn)備；
 

　　04 要求生產(chǎn)體系全力響應(yīng)市場需求，實現(xiàn)快速交貨，以大力推進(jìn)普車精品化為契機(jī)，拉動全系列產(chǎn)品提高制造品質(zhì)，提升品牌形象；
 

　　05 要求全員聚焦市場，支持銷售體系，快速響應(yīng)客戶需求，齊心協(xié)力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
 

　　
       會議號召各級干部要壓實會議部署的回款目標(biāo)任務(wù)，落實工作安排。前三季度的成效來之不易，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，成績屬于昨天，面對年底沖關(guān)階段，需要廣大員工保有對企業(yè)的信心和對事業(yè)的熱情，增強(qiáng)危機(jī)意識，拿出敢拼敢闖的CY精神，突破創(chuàng)新，勇挑重?fù)?dān)，挑戰(zhàn)自我，把不可能的訂單變可能，把沒做過的產(chǎn)品做出來，贏得更多市場，決勝四季度，完成全年目標(biāo)任務(wù)，為明年企業(yè)發(fā)展上臺階奠定堅實基礎(chǔ)。