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上優(yōu)*：采購*設備用品質戰(zhàn)勝國外產品
閱讀：4487 發(fā)布時間：2015-1-19
上優(yōu)*是中國機床商務網的盟友、有好的合作伙伴。zui近浙江上優(yōu)*有限公司董事長葉志君花了380萬元向中國臺灣訂購了一臺數控開刃機。這已經不是葉志君*次花高價采購*設備了。
這個工量刃具行業(yè)內出了名的“裝備控”，在上優(yōu)*剛起步時，就投入了3000多萬元，引進*機器，提高產品生產效率。而那時，上優(yōu)*的產值不到700萬元。沒過幾年，葉志君又投入了近2000萬元，以自動化設備提升產品質量，賦予上優(yōu)*與國外產品叫板的實力。
“如今，臺州不少企業(yè)的*產品都是從我們企業(yè)買去的，國外產品在這里已經沒有了市場。”葉志君對此很是驕傲。
上優(yōu)的車間里，機床大都是從德國引進的
投入5000多萬元引進設備國外產品沒了市場在上優(yōu)的生產車間里，其實工人并不多，尤其是放置各類機床的車間，更是只有3人~4人。
“這是從德國引進的p26c檢測儀，價值近300萬元，這個測量儀出具的檢測報告是被市場認可的；這臺sms數控鏟磨價值700多萬元，是我們廠里zui貴的設備；還有這些機床，也都是從德國引進的，有了這些設備我們生產出來的產品精度更高，附加值也更高了。”一邊帶著記者參觀上優(yōu)*的生產車間，工作人員一邊詳細介紹著這幾年購入的設備，“如今我們生產出來的產品精度比大部分企業(yè)都高，貴的*甚至能賣到幾十萬元。”
“我們這些設備幾乎可以說是的，生產出來的產品比之前傳統(tǒng)設備生產的產品價格高了30%~50%。”葉志君說。
高投入帶來高產出。從2008年產值不到700萬元，到2009年提升到1700多萬元，2011年超過4000多萬元，再到如今年產值達到五六千萬元，錢江摩托、明華齒輪、中馬集團……都成了上優(yōu)*的客戶。“以前這些大客戶的*基本上都是從國外進口的，而如今，我們成了他們的供應商。事實上，現在臺州不少企業(yè)都和我們有合作關系，國外進口產品在臺州已經沒有了市場。”葉志君說。
設備、人才、技術，構筑市場“鐵三角”
在葉志君看來，之所以這幾年上優(yōu)*占領市場的速度如此之快，舍得在設備引進和技術研發(fā)上花錢是zui主要的原因。“有技術、有設備、有人才，才會有市場。”葉志君說。
他認為，只有用好的裝備才能保證產品的品質和穩(wěn)定性。可以說，葉志君是溫嶠zui早引進自動化生產設備的企業(yè)家之一，也帶動了溫嶠其他企業(yè)在這幾年間紛紛將設備更新?lián)Q代提上了日程。
不僅如此，葉志君還把產品研發(fā)當做了打開市場的敲門磚。“我每年都會投入不少資金研發(fā)新產品。”葉志君說，他還花高薪從國有企業(yè)“挖”來了一批專家，讓設備和人才“配套”“唱好雙簧”。快的話，只要20天~30天，上優(yōu)就能開發(fā)出一個新產品（國外企業(yè)開發(fā)新產品也要2個月~4個月），這樣的高速離不開人才的支撐。
“不再將生產主力放在標準*上，我們一般都是先接訂單，再根據客戶的實際需求去設定產品技術方案，然后投產。”葉志君告訴記者，上優(yōu)還十分重視品牌建設，“今年我們正在申請浙江省商標。”此外，上優(yōu)*和中科院合作的，投資達四五千萬元的一個項目，也計劃在今年下半年啟動。
品牌叫不響，工量刃具需要集聚園區(qū)不過，雖然前幾年市場倒逼著企業(yè)機器換人、轉型升級，但這兩年卻沉寂很多。“在各地房地產限購后，水泥、鋼材市場陷入低谷，這也導致生產這些材料的大型機械設備銷售遇冷，連帶著為這些企業(yè)做配套的工量刃具行業(yè)也遭了殃，如今企業(yè)都不敢再冒險投入太多了。”葉志君說。
雖然溫嶠鎮(zhèn)是全國zui大的工量刃具生產基地，也是zui大的*市場。但是和溫嶺大多行業(yè)一樣，工量刃具行業(yè)雖有市場，但檔次不高；雖有名氣，但沒有*。
“這些都阻礙著溫嶠工量刃具企業(yè)的發(fā)展步伐。尤其是這幾年，工量刃具行業(yè)更是裹足不前。”葉志君認為，想要這個行業(yè)有所突破，一方面，企業(yè)需要繼續(xù)投入、繼續(xù)技改、繼續(xù)研發(fā)；另一方面，政府也是行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。雖然溫嶺工量刃具行業(yè)已形成一個大市場，但事實上，很多企業(yè)依然各自為政，并沒能真正將這個市場的效果發(fā)揮到。zui重要的是，到目前為止，溫嶺大部分工量刃具企業(yè)都是沒有自己的廠房的，土地的限制，讓很多有潛力的企業(yè)都被困在了原地。“在我看來，工量刃具行業(yè)亟需建立一個集聚園區(qū)，設立門檻，引進有潛力的工量刃具企業(yè)抱團打響名氣，企業(yè)走市場。”葉志君說，這樣一來，在整合資源的同時，還能吸引外來企業(yè)加入。
（本文由中國機床商務網原創(chuàng)提供，轉載請注明來源鏈接。）
這個工量刃具行業(yè)內出了名的“裝備控”，在上優(yōu)*剛起步時，就投入了3000多萬元，引進*機器，提高產品生產效率。而那時，上優(yōu)*的產值不到700萬元。沒過幾年，葉志君又投入了近2000萬元，以自動化設備提升產品質量，賦予上優(yōu)*與國外產品叫板的實力。
“如今，臺州不少企業(yè)的*產品都是從我們企業(yè)買去的，國外產品在這里已經沒有了市場。”葉志君對此很是驕傲。
上優(yōu)的車間里，機床大都是從德國引進的
投入5000多萬元引進設備國外產品沒了市場在上優(yōu)的生產車間里，其實工人并不多，尤其是放置各類機床的車間，更是只有3人~4人。
“這是從德國引進的p26c檢測儀，價值近300萬元，這個測量儀出具的檢測報告是被市場認可的；這臺sms數控鏟磨價值700多萬元，是我們廠里zui貴的設備；還有這些機床，也都是從德國引進的，有了這些設備我們生產出來的產品精度更高，附加值也更高了。”一邊帶著記者參觀上優(yōu)*的生產車間，工作人員一邊詳細介紹著這幾年購入的設備，“如今我們生產出來的產品精度比大部分企業(yè)都高，貴的*甚至能賣到幾十萬元。”
“我們這些設備幾乎可以說是的，生產出來的產品比之前傳統(tǒng)設備生產的產品價格高了30%~50%。”葉志君說。
高投入帶來高產出。從2008年產值不到700萬元，到2009年提升到1700多萬元，2011年超過4000多萬元，再到如今年產值達到五六千萬元，錢江摩托、明華齒輪、中馬集團……都成了上優(yōu)*的客戶。“以前這些大客戶的*基本上都是從國外進口的，而如今，我們成了他們的供應商。事實上，現在臺州不少企業(yè)都和我們有合作關系，國外進口產品在臺州已經沒有了市場。”葉志君說。
設備、人才、技術，構筑市場“鐵三角”
在葉志君看來，之所以這幾年上優(yōu)*占領市場的速度如此之快，舍得在設備引進和技術研發(fā)上花錢是zui主要的原因。“有技術、有設備、有人才，才會有市場。”葉志君說。
他認為，只有用好的裝備才能保證產品的品質和穩(wěn)定性。可以說，葉志君是溫嶠zui早引進自動化生產設備的企業(yè)家之一，也帶動了溫嶠其他企業(yè)在這幾年間紛紛將設備更新?lián)Q代提上了日程。
不僅如此，葉志君還把產品研發(fā)當做了打開市場的敲門磚。“我每年都會投入不少資金研發(fā)新產品。”葉志君說，他還花高薪從國有企業(yè)“挖”來了一批專家，讓設備和人才“配套”“唱好雙簧”。快的話，只要20天~30天，上優(yōu)就能開發(fā)出一個新產品（國外企業(yè)開發(fā)新產品也要2個月~4個月），這樣的高速離不開人才的支撐。
“不再將生產主力放在標準*上，我們一般都是先接訂單，再根據客戶的實際需求去設定產品技術方案，然后投產。”葉志君告訴記者，上優(yōu)還十分重視品牌建設，“今年我們正在申請浙江省商標。”此外，上優(yōu)*和中科院合作的，投資達四五千萬元的一個項目，也計劃在今年下半年啟動。
品牌叫不響，工量刃具需要集聚園區(qū)不過，雖然前幾年市場倒逼著企業(yè)機器換人、轉型升級，但這兩年卻沉寂很多。“在各地房地產限購后，水泥、鋼材市場陷入低谷，這也導致生產這些材料的大型機械設備銷售遇冷，連帶著為這些企業(yè)做配套的工量刃具行業(yè)也遭了殃，如今企業(yè)都不敢再冒險投入太多了。”葉志君說。
雖然溫嶠鎮(zhèn)是全國zui大的工量刃具生產基地，也是zui大的*市場。但是和溫嶺大多行業(yè)一樣，工量刃具行業(yè)雖有市場，但檔次不高；雖有名氣，但沒有*。
“這些都阻礙著溫嶠工量刃具企業(yè)的發(fā)展步伐。尤其是這幾年，工量刃具行業(yè)更是裹足不前。”葉志君認為，想要這個行業(yè)有所突破，一方面，企業(yè)需要繼續(xù)投入、繼續(xù)技改、繼續(xù)研發(fā)；另一方面，政府也是行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。雖然溫嶺工量刃具行業(yè)已形成一個大市場，但事實上，很多企業(yè)依然各自為政，并沒能真正將這個市場的效果發(fā)揮到。zui重要的是，到目前為止，溫嶺大部分工量刃具企業(yè)都是沒有自己的廠房的，土地的限制，讓很多有潛力的企業(yè)都被困在了原地。“在我看來，工量刃具行業(yè)亟需建立一個集聚園區(qū)，設立門檻，引進有潛力的工量刃具企業(yè)抱團打響名氣，企業(yè)走市場。”葉志君說，這樣一來，在整合資源的同時，還能吸引外來企業(yè)加入。
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