國企改革三年行動開展以來，集團及各企業(yè)用“五最”要求鞭策、推動國企改革三年行動任務落地見效，企業(yè)創(chuàng)新力、競爭力、影響力不斷增強，現(xiàn)對落實過程中取得的新成效進行宣傳推廣，積極營造改革促發(fā)展、奮進新征程的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
沃克齒輪：用改革動力助推高質量發(fā)展
沃克齒輪公司在國企改革中充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，科學決策、嚴格推進、收效顯著。
健全規(guī)章 明確權責
結合實際修訂完善公司章程，規(guī)范經(jīng)理層行權履職，將黨委會設置和工作職責等黨建工作要求“嵌入”公司章程，先后制定沃克齒輪《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度》《全面從嚴治黨責任制度》等，切實發(fā)揮黨委領導作用，保證黨委會議事合理化、規(guī)范化、制度化，全面提升公司法人治理水平。
強化管理 激發(fā)活力
注重精準落實“三項機制”，制定沃克齒輪《中層干部末等調(diào)整和不勝任退出制度》和《盡職合規(guī)免責實施辦法(試行)》，強化對中層干部的考核管理，建立科學規(guī)范中層干部選拔任用制度，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，著力形成能者上、錯者容、庸者下的導向，確保干部正確履職，提高干事創(chuàng)業(yè)積極性。
聚集資源 聚力提升
積極布局新能源產(chǎn)品、技改*設備、配備得力人員、制定專項管理制度，實現(xiàn)恒溫恒濕工作環(huán)境，從“人、機、料、法、環(huán)、測”六方面持續(xù)開展管理工作，樹牢“高品質、高精度”的精品生產(chǎn)理念，提高產(chǎn)品品質和競爭力，提升產(chǎn)品的交付合格率。
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