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實施任期制和契約化管理 深化改革激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力

閱讀:130      發(fā)布時間:2022-6-20
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  2022年是國企改革三年行動的收官之年,秦川集團(tuán)堅持深入貫徹落實中央、省、市關(guān)于國企改革三年行動的系列決策部署,按照省國資委《關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的通知》文件精神,深入集團(tuán)層面推行任期制和契約化管理,于6月1日完成經(jīng)理層成員契約文件簽約工作。至此,秦川集團(tuán)以及具備條件的16戶子企業(yè)共63名經(jīng)理層成員已實行任期制和契約化管理。
 
  實施任期制和契約化管理,是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力活力的關(guān)鍵舉措,也是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。集團(tuán)公司通過全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,明確考核目標(biāo)、制定激勵約束、完善退出機(jī)制,實現(xiàn)經(jīng)理層成員職務(wù)“能上能下”,收入“能增能減”,充分激發(fā)經(jīng)理層成員干事創(chuàng)業(yè)的活力和創(chuàng)造力,提升了企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平,為秦川集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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