皖南機床：安徽經濟回升明顯 “日子好過了”！
2016年，隨著安徽省政府供給側結構性改革的大力推進，安徽省制造業經濟運行先抑后揚、穩中有進，下半年經濟回暖跡象明顯。為深入了解制造業企業當前的生產經營情況以及面臨的問題和困難，今年2月中旬，國家統計局安徽調查總隊工業和景氣調查處對銅陵、黃山兩地的部分制造業企業進行了實地調研。從調研情況來看，當前經濟回暖向好趨勢明顯，企業在逆境中奮力突圍，實現良好發展，期盼政府在外部環境建設上給予更大的支持。
經濟回升 感受暖意明顯
此次調查企業共計9家，涵蓋大、中、小、微四類，涉及化工、鋼鐵、有色金屬、印刷、裝備制造、儀器儀表、橡膠和塑料制品、鐵路運輸設備、電器器材等多個行業。
企業調研中反映出來的共同特點就是，目前市場環境較2014年、2015年有了很大改善，尤其從去年下半年開始，生產和訂單情況雙雙走高，企業明顯感到“日子好過了”。
調研的中型企業中，黃山皖南機床有限公司主要生產數控機床，2016年實現產值2.2億元，實現利稅1400萬，行業排名從3年前的50名左右升至第28名，*也大大提升。
經濟回暖向好，既有大環境改善的帶動作用，也有政府供給側改革政策的推動作用，而企業發揮zui大的智慧奮起而為也是關鍵性力量。調研中發現，不同行業不同規模的在經濟低潮時期，立足自身條件，面向市場需求，積極應對，多方探索，補短板、降成本、待時機，在突圍中摸索出一條適合自己的方法。
各方嚴控 降低成本費用
自2016年3月至今，安徽制造業采購調查的購進價格指數連續12個月于榮枯線上運行，去年下半年原材料價格猛漲。人工成本上漲近兩年來一直是企業經營的主要困難。運輸成本自2016年9月份以來上升成為企業反映經營困難的主要問題之一。面對成本攀升，企業根據自身情況，從不同環節入手，圍繞增效益，大力“降成本”。
精打細算降低原材料成本。部分企業通過改進生產工藝流程，將產品廢料作為生產添加重新投入使用，節約原材料投入。富鑫鋼鐵將不合格的成品鋼條和生產中產生的邊角料，與鐵水按照一定比例重融再煉，在確保產品質量的前提下實現原材料節約。
循環利用降低能耗成本。鋼鐵企業是國內工業生產耗能大戶，其生產過程中會產生大量的余熱、余壓和余氣。富鑫鋼鐵將生產過程中產生的余能利用起來，建立發電組，減少環境污染排放，有效回收了二次能源，降低鋼鐵生產能耗。
運用自動化裝備降低人工成本。人工成本高企，機器替代人工已經成為越來越多制造業企業的選擇，自動化生產已不再僅僅局限于大中型企業，不少小微企業也啟用自動化設備。調研發現，作為勞動密集型企業的華翔電子，因為節后用工缺口始終難以彌補，購進了27臺自動化設備，現已投入使用8臺，節約了人工成本，提升了生產效率。
實施“小微管理”降低管理費用。“小微管理”就是精細化管理理念的生動化。在現代企業競爭中，越來越多的組織和個人都意識到管理做精做細的重要性。皖南機床廠運用“小微管理”策略，對每條生產線上各個環節的人員、崗位、職責予以明確，不留多余的人，不留多余的環節，不留多余的開支，并將生產效益具體分解到生產線，以此作為績效考核依據。
技術改造 增強核心競爭力
為適應市場向高層次需求的變化發展，不少企業開始在產品創新上下功夫。加大研發投入，加強研發合作，培養創新人才，深化技術改造，加快升級換代，增強產品在市場中的核心競爭力。
皖南機床廠主要生產銑床，過去一直生產普通機床，由于轉型生產數控機床快人一步，從而在經濟下滑時期未遭受重創，反而企業行業排名從3年前的50名左右，上升至2016年的第28名。企業確定了以數控機床為核心產品，與先進國家和地區開展經驗交流，與先進企業開展技術合作，將企業工程師送出去培訓，打造具有研發創新能力的本土化團隊。
定位市場 鎖定客戶
自2016年下半年起，新訂單指數快速持續上升，下半年指數均值較上半年均值增加2.5個百分點，較去年同期增長3.3個百分點。訂單增加的背面，是成本和費用的不斷抬高，利潤空間不斷壓縮。這種情況下，企業能否定位產品市場，抓住客戶是決定企業能否繼續生存的重要條件。
調研發現，部分調研企業通過對市場反應的精細分析，明晰市場定位，確立主產品，集中優勢生產，夯實生存基礎，擴大了市場版圖。