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    5S管理是日本經濟騰飛的兩大工業法寶之一。在我國，5S作為企業現場管理的杰出手段，被越來越多的企業認知和認可，這是企業管理的大勢所趨，也必將成為管理文化的主流。山東臨沂金星機床有限公司于2013年6月全面啟動5S管理，由辦公室5S管理小組帶領各個部門和生產車間逐一推廣工作，全面化、層次化、清晰化、精細化的管理使管理工作更上了一個新層面。

    5S管理包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，在銷售部、生產部、開發部等各個部門全面啟動，把“要”的東西細致整理歸檔，“不要”的東西認真清理清除。從而提高生產效率，提高庫存周轉率，養成節約的習慣，降低生產成本，zui終改善企業精神面貌，形成良好企業文化。