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活動專題 【機床商務網欄目 名企在線】進入四季度，通用技術齊二機床緊扣全年工作部署，深入研判形勢，細化任務目標。全員動員，奮力沖刺，確保年度任務高質量收官，為企業的持續發展注入強勁動力。
#01
制造中心與各分廠肩負企業生產經營重任，通過優化生產計劃、強化設備維護、提升員工技能，確保生產線高效運行。持續深入推進2024年創新實施的前置化管理，細化技術協議、工藝及供料清單等，有效攻克制造難題，加強跨部門協作，顯著提升生產效率，加速產品交付與新品制造。在第四季度，成功實現3臺產品短期交付，贏得客戶高度評價。此舉彰顯了公司在提升生產效率與滿足客戶需求方面的卓越能力。
#02
營銷中心加大了市場開拓力度，公司領導帶隊深入全國各大市場區域進行實地調研與走訪，了解客戶需求，為客戶提供個性化的解決方案，加強與客戶之間的溝通和交流，加大了與客戶的粘性。
#03
技術中心勇挑重擔，積極攻關。針對生產過程中的技術難題，成立了專門的技術攻關小組，以技術中心實驗室項目為抓手聯合高校、科研機構等外部力量，共同開展技術研究。經過不懈努力，成功攻克了立車高精螺紋加工等關鍵技術難題，大大提高了生產效率和產品質量。
#04
物資采購部積極配合生產制造部門，采取拓展渠道、主動出擊的方式，與更多優質供應商建立聯系。通過嚴格的篩選和評估，持續擴大與重點供應商的降本談判和代儲規模，全力保供。
#05
公司領導帶隊深入一線調研，聽取一線員工們對于生產流程、設備維護、人員調配等方面的意見和建議，并以生產調度會的形式推動解決實際問題。
公司黨委號召，全體員工要以高度的責任感和使命感，以黨的二十屆三中全會精神為指引，堅定信念，迎難而上，踐行馬恒昌小組“喊破嗓子，不如做出樣子”的實干精神，堅決完成公司2024年的生產任務，為實現公司的長遠發展和戰略目標而努力奮斗。
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